RGPD et Cyber Sécurité
Nous accompagnons les PME et les ETI dans la mise en oeuvre du RGPD et la sécurité de leur système d’information. Nous proposons de devenir leur Délégué à la Protection des Données (Data Protection Officer – DPO) externe et/ou leur Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) externe.
Voici quelques-unes des organisations que nous accompagnons
Voici les risques contre lesquels nous protégeons nos clients
Risques opérationnels
Rançongiciel
Vol d’idendité
Violation de l’accès
Ingénierie sociale
Infiltration du système
Dégradation du site Web
Abus de messagerie
Usurpation de domaine
Risques légaux
Capital confiance : clients, partenaires, collaborateurs
Réputation : obligation d’informer les personnes dont les données ont fait l’objet du manquement à leurs obligations
Sanction administrative : maximum 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires mondial de l’exercice précédent
Nos fondamentaux
2 jours pour y voir clair, 8 semaines pour réussir
Nous sélectionnons et appliquons des méthodes et services opérationnels susceptibles d’accompagner les PME et ETI en respectant scrupuleusement dynamique et stratégie d’entreprise
Experts à Temps Partagé
Nous proposons aux PME et ETI d’externaliser les métiers de la Protection des Données : DPO (Data Protection Officer), RSSI (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information), DSI (Directeur des Systèmes d’Information), Avocat IT
Approche
Pourquoi arrivons-nous à accompagner avec succès les PME et ETI
Les démarches de mise en conformité RGPD ou de sécurisation du Système d’Information sont souvent perçues par les PME et ETI comme peu prioritaires et difficiles à mettre en oeuvre.
Bon nombre d’initiatives se soldent par des échecs. Les équipes perdant toute motivation, les projets demeurent à l’état de friche.
Les clients et prospects devenant intransigeants sur ces sujets, les PME et ETI n’ont guère le choix et doivent se plier à ces nouvelles exigences.
L’expérience démontre que certains points d’attention peuvent faire la différence et permettre de sauter le pas et obtenir des résultats motivants.
Privilégier les petits succès
La motivation des intervenants est un atout certain. Pour cela, le projet doit se révéler crédible. Remporter des premiers succès à court terme permet à chacun de valoriser l’énergie qu’il aura investie et initier la dynamique positive essentielle pour le succès de l’opération.
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