RGPD et Cyber Sécurité

Nous accompagnons les PME et les ETI dans la mise en oeuvre du RGPD et la sécurité de leur système d’information. Nous proposons de devenir leur Délégué à la Protection des Données (Data Protection Officer – DPO) externe et/ou leur Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) externe.

Une sélection de clients pour illustrer la diversité de nos domaines d’intervention

et les risques contre lesquels nous vous protégeons…

Risques Opérationnels

Rançongiciel

Vol d’idendité

Violation de l’accès

Ingénierie sociale

Infiltration du système

Dégradation du site Web

Abus de messagerie

Usurpation de domaine

Risques Légaux

Capital confiance : clients, partenaires, collaborateurs

Réputation : obligation d’informer les personnes dont les données ont fait l’objet du manquement à leurs obligations

Sanction administrative : maximum 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires mondial de l’exercice précédent

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Nos fondamentaux

2 jours pour y voir clair,

8 semaines pour réussir

Nous sélectionnons et appliquons des méthodes et services opérationnels susceptibles d’accompagner les PME et ETI en respectant scrupuleusement dynamique et stratégie d’entreprise

Experts à Temps Partagé

Nous proposons aux PME et ETI d’externaliser les métiers de la Protection des Données : DPO (Data Protection Officer), RSSI (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information), DSI (Directeur des Systèmes d’Information), Avocat IT

Approche

Pourquoi arrivons-nous à accompagner avec succès les PME et ETI

Les démarches de mise en conformité RGPD ou de sécurisation du Système d’Information sont souvent perçues par les PME et ETI comme peu prioritaires et difficiles à mettre en oeuvre.

Bon nombre d’initiatives se soldent par des échecs. Les équipes perdant toute motivation, les projets demeurent à l’état de friche.

Les clients et prospects devenant intransigeants sur ces sujets, le RGPD et la cybersécurité est devenu un pré-requis. Les PME et ETI n’ont guère le choix et doivent se plier à ces nouvelles exigences.

L’expérience démontre que certains points d’attention peuvent faire la différence et permettre de sauter le pas et obtenir des résultats motivants.

Privilégier les petits succès

La motivation des intervenants est un atout certain. Pour cela, le projet doit se révéler crédible. Remporter des premiers succès à court terme permet à chacun de valoriser l’énergie qu’il aura investie et initier la dynamique positive essentielle pour le succès de l’opération.